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¿Realmente estás haciendo lo que te hace feliz?
Miércoles, 17 de Abril de 2013
Aunque el concepto de hacer lo que nos hace felices puede llevar a “engaño”, parece decir que otras emociones como el enfado, la frustración, la ira o la desesperación son MALAS y deben ser reprimidas y eliminadas, o que quienes no son felices ahora son personas desdichadas que están tirando su vida por la borda, o que las que son felices son una rara especie que vive al margen de la realidad social, si lleva como mensaje de fondo que, como personas, podemos, si nos lo proponemos y asumimos el ...
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Coaching y su papel en la sociedad
Lunes, 26 de Noviembre de 2012
Entrevista a Javier Pagán en el día de la persona emprendedora de Valencia 2012 en la que se habla sobre el papel del coaching en la sociedad actual.
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liderazgo: Componentes de la motivación
Miércoles, 06 de Junio de 2012
Uno de los tópicos más comunes que nos encontramos cuando hablamos con personas que tienen equipos a su cargo, es la falta de motivación, implicación
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Coaching y Relaciones Humanas
Martes, 05 de Junio de 2012
El pasado 25 y 26 de Mayo trabajamos con la segunda promoción del PACE Palma el coaching y las relaciones humanas, con el objetivo de enriquecer la
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Desconectar para Conectar
Lunes, 21 de Mayo de 2012
El desarrollo tecnológico nos permite estar conectados con el mundo a golpe de click, desde cualquier lugar, y en cualquier momento. Menudo descubrimiento!!!
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¿Que nos lleva a iniciar una sesión de coaching?
Lunes, 07 de Mayo de 2012
Toda sesión de coaching se iniciar cuando una persona, en su deseo por alcanzar o superar algo, se pone en contacto con otra para que le acompaña en el “camino”
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La relación en el proceso de coaching
Jueves, 26 de Abril de 2012
¿De qué depende que un proceso de coaching sea exitoso? Podemos pensar que depende del coach, de sus habilidades y cualidades, o que depende del cliente
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Cualidades del líder de hoy
Viernes, 20 de Abril de 2012
El fenómeno del liderazgo ha sido objeto de un profundo estudio en las últimas décadas. Una breve revisión de los diferentes estilos de liderazgo “identificados
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La escucha en el coaching
Miércoles, 18 de Abril de 2012
Todo proceso de coaching surge como consecuencia de una necesidad insatisfecha, de un deseo por cambiar, de un sueño que alcanzar.
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Estructura de una Sesión de Coaching
Lunes, 02 de Abril de 2012
Nos podemos encontrar en la posición de hacer coaching a una persona que no elegiríamos para ser nuestro mejor amigo o para salir a cenar una noche.
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We love you
Viernes, 30 de Marzo de 2012
Mensaje conmovedor que muestra la rebeldía de una persona que decide expresarse por no sentirse representado
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Cambiar el Enfoque
Jueves, 29 de Marzo de 2012
A menudo nos encontramos inmersos en nuestro mundo, analizando y actuando inconscientemente, influenciados por nuestras experiencias, conocimientos...
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Una acción vale más que mil palabras
Lunes, 26 de Marzo de 2012
Desprendernos de la cuerda que nos liga a la excusa y nos distancia de la acción es uno de nuestros grandes retos como personas
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El Mourinho de los emprendedores (II)
Miércoles, 09 de Junio de 2010
Se considera un líder a la persona que sigue un grupo y que reconoce como jefe u orientador; pero no todos podemos ser líderes ni todos los líderes son iguales
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El Mourinho de los emprendedores (I)
Miércoles, 09 de Junio de 2010
El coaching es un nuevo método a través del cual se trata de dirigir, formar o entrenar a una persona con el fin de lograr una meta concreta
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El pasado 10 de Mayo se celebró la final de la I edición de la liga de debateBBVA entre Juan Comenus y Sagrada Familia Patronato
Como personas afectivas que somos, corremos el riesgo de quedar anclados en los hábitos que nos permitieron evolucionar en el pasado. El proceso de coaching empieza clarificando nuestro destino ¿qué queremos lograr?
Contribuimos al desarrollo educativo de nuestra sociedad, enriqueciendo y complementando el concepto tradicional de educación de nuestro sistema con el fin de evolucionar hacia un nuevo paradigma.
Cada organización tiene un desarrollo, una idiosincrasia y unos objetivos únicos. Esta situación requiere programas personalizados que contribuyan a que la organización consiga lo que se propone.
Debatir permite a los jóvenes desarrollar las competencias necesarias que mejoran su capacidad para comprender y expresarse
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