Dismeval s.l.
"Abordamos la excesiva "persona-dependencia" que teníamos en la organización. Clarificamos funciones y posiciones, simplificamos procesos, elaboramos, junto a las personas y equipos, los objetivos a alcanzar, los planes para lograrlos y los hitos para evaluar su consecución y trabajamos para crear un mejor ambiente de trabajo"
Carmen (Gerente)
Ederyser s.l.
"Cubrimos varios objetivos con el trabajo desarrollado durante las sesiones de coaching. En primer lugar, clarificamos las metas a lograr tanto personales como profesionales, para luego fijar unas bases solidas se funcionamiento, análisis y control de los distintos departamentos. Pero sobre todas las cosas, destaco haberle dedicado horas a pensar en el negocio y salir de la rutina del día a día"
Juan Emilio (Gerente)
Monras Calitat i Servici s.l.
"Nos sirvió para dotar al equipo de habilidades organizativas y de liderazgo, ayudándonos a focalizar mejor nuestros esfuerzos. El trabajo con Activa-t clarificó y estructuró el proceso de cambio a emprender por la empresa, ayudando a diseñar y organizar los departamentos, de forma que su estructura y funcionamiento estuvieran alineados con la nueva filosofía que se pretendía aplicar"
Alfredo (Gerente)
Mipesa Mecanizados s.l.
"Nos ayudó a mejorar las relaciones entre los equipos de trabajo, enseñando y practicando con ellos la metodología para el mejor funcionamiento de la dirección de fabrica con los encargados y coordinadores de equipos de trabajo. También nos sirvió para tener mas claras las ideas de donde estaban nuestras áreas de mejora tanto a nivel personal como organizacional, para tratar de mejorarlas en un proceso continuo, siendo este un objetivo conseguido y quedando muy satisfechos con la labor realizada"
Fernando (Gerente)
Rosa Giner s.l.
"Me permitió conocer mejor mi negocio al verlo desde otra perspectiva, lo que me dio más seguridad en la toma de decisiones. El proceso de coaching también me ayudo a identificar áreas de trabajo a aplicar en mi misma"
Rosa
