Coaching de Equipos

Esta modalidad de Coaching se desarrolla trabajando los desafíos a los que se enfrenta un equipo de trabajo en su día a día. El Coaching de Equipos se desarrolla en el ambiente de trabajo, donde Coach asiste, observa e interviene en las dinámicas laborales y relacionales del equipo. Un programa de Coaching de Equipos se inicia con una reunión entre el Coach y el líder del equipo. Esta reunión permite al Coach conocer la expectativa y visión del líder respecto a la situación que vive el equipo. Posteriormente el Coach se reúne con cada integrante del equipo para conocer la visión de cada uno. El siguiente paso es un taller grupal para generar confianza, entender las relaciones del equipo y generar un ambiente relajado y de confianza que facilite el desarrollo de la fase de Coaching de Equipos.

Durante esta última fase, el Coach asiste como observador activo a las reuniones, interviniendo cuando observa que el equipo no puede avanzar en análisis, discursos, o decisiones relacionadas a su objetivo. El modelo de intervención utilizado por el coach, escucha activa y preguntas abiertas a todos los integrantes, favorece instalar en el equipo una nueva práctica: detenerse y mirar la situación desde una perspectiva ?poco habitual? orientándose más a la solución que al problema. En este marco aparecen posibilidades nuevas para el equipo que implican transitar desde un foco esencialmente de problema a un foco de aprendizaje, innovación  y finalmente de solución.

El proceso de Coaching de Equipo favorece que el equipo se alinee fuertemente en torno al objetivo, que aprendan a escucharse y a valorar el aporte desde las diferencias, que se fortalezcan las relaciones y emerja la cooperación, la capacidad para pedir y brindar ayuda.